Nano Tools for Leaders® cooresponde a herramientas de liderazgo rápidas y efectivas que puedes comenzar a usar en menos de 15 minutos.

¿Eres un líder que genera conversaciones significativas o uno que fomenta la apatía?

La generación Z se refiere a personas nacidas entre 1996 y 2010. Son la segunda generación más joven, entre Millennials y Generación Alfa.

Los empleados y gerentes deben ser medidos tanto por su contribución a la salud a largo plazo de una organización como por su desempeño.

La formación en habilidades para ejecutivos, que destaca la seguridad psicológica y la toma de perspectiva, mejora los resultados.

La transformación digital es como el cambio de cableado de una organización, con el objetivo de crear valor mediante el despliegue continuo.

Para aprovechar al máximo el trabajo híbrido, los líderes deben prepararse para las compensaciones, dejar claras las expectativas y...

El 64% de los chilenos tiene dificultades para llegar a fin de mes con su sueldo.

Para los gerentes y los equipos, esta es una relación poco saludable. Aquí te contamos cómo tratar a los demás como adultos de pleno derecho

Los trabajadores más jóvenes quieren puntos de contacto virtuales y en persona con los mandos intermedios que están justo encima de ellos.

Los ejecutivos a menudo temen perder el control y la velocidad al involucrar a los empleados en la planificación estratégica.

En términos simples, 3x3x3 te anima a definir 3 objetivos de desarrollo, durante un período de 3 meses, involucrando a otras 3 personas.