Cómo formular una estrategia ganadora de aprendizaje y desarrollo.



No existe una única estrategia ganadora para todas las empresas, ya que cada una es un caso único con objetivos que requieren un enfoque individualizado. Sin embargo, hay algunos factores generales que quizás desee considerar al formular su estrategia de L&D para asegurarse de que sea eficaz.


Ispring Solutions recopiló algunos consejos que lo ayudarán a resolver estos factores.


Alinear una estrategia de L&D con la estrategia comercial.


El objetivo final del aprendizaje y el desarrollo es impulsar el éxito empresarial. Y solo puede lograr esto si considera los objetivos comerciales al formular su estrategia de L&D. Si tu estrategia comercial implica la transformación digital, por ejemplo, entonces tu estrategia de L&D también debe abordar el problema: realiza capacitaciones en línea, diseña tutoriales de software y más.


Si las estrategias comerciales y de L&D no se alinean, no obtendrás los resultados necesarios. Imagina a dos personas tratando de mover una mesa. Uno piensa que la mesa debe ir a la izquierda; el otro, a la derecha. Como resultado, la mesa permanece en el mismo lugar y la gente se cansa. Eso es lo que sucede cuando las estrategias comerciales y de L&D no se alinean.


Crear rutas de aprendizaje individuales.


Los empleados suelen estar muy ocupados y no les gusta dejar sus funciones para una sesión de formación. Tomemos a los vendedores como ejemplo. Puede que les resulte difícil sentarse durante una sesión de una hora mientras saben que los clientes potenciales están esperando.


Algunos empleados no se sienten cómodos practicando nuevas habilidades y conocimientos con los miembros de su equipo, ya que existe el riesgo de fracaso público. Por supuesto, puede obligar a todo el personal a asistir a las sesiones de capacitación, pero esta no será la mejor manera si tu objetivo es el verdadero desarrollo de conocimientos y habilidades.


Las herramientas modernas te permiten realizar la mayor parte de la capacitación en línea y personalizarlas. Como especialista en capacitación y desarrollo, puedes crear rutas de aprendizaje individuales para cada puesto de trabajo, departamento y empleado. En lugar de reunir a equipos completos y capacitarlos en habilidades que algunos de ellos no necesitan, permíteles aprender y practicar lo que realmente necesitan para desempeñar mejor su función actual en la empresa.


Este enfoque, combinado con el aprendizaje social, la capacitación práctica y la tutoría, puede generar excelentes resultados.

Hacer de la flexibilidad un principio fundamental.


En un mundo que cambia rápidamente, la única garantía de estabilidad es la flexibilidad. Considera convertirlo en tu principio en todo lo que hagas, desde formular una estrategia de aprendizaje y desarrollo hasta crear contenido de capacitación.


Deberías poder revisar tu estrategia de L&D para mantenerla relevante y efectiva. Y es mejor si hace que tu capacitación sea flexible, para que los empleados puedan ajustarla fácilmente a sus horarios.

Supongamos que desea que sus alumnos realicen un curso en línea. Diseñe el curso para que se vea bien en cualquier dispositivo, porque algunos empleados lo tomarán en su teléfono inteligente o tableta mientras se van a casa, y otros accederán a él en sus computadoras portátiles.


No te preocupes por la rotación de empleados.


Algunas empresas consideran que es un dilema si deben brindar capacitación a sus empleados. Temen que invertirán recursos significativos para desarrollar las habilidades de los empleados, y luego los empleados se irán.


Incluso hay un meme sobre esto que ofrece un contraargumento:



El aprendizaje y el desarrollo son una parte esencial del éxito comercial, por lo que no es una opción no capacitar a sus empleados; debes hacerlo, si apuntas alto. Además, como mencionamos anteriormente, es más probable que se queden si inviertes en su desarrollo.


Así que no te preocupes por la rotación de empleados: crea programas de L&D atractivos y significativos, y la retención de tus empleados crecerá junto con la productividad de tu negocio.



Fuente: ispringsolutions.com

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